Vi lever i omskiftelige tider. Mange vil si i en usikker tid hvor trusselbildet er alvorlig og stadig i endring. De tre årlige trusselvurderingene som utarbeides av PST, E-tjenesten og NSM peker på trusler fra statlige- så vel som ikke statlige aktører. Norske virksomheter og det norske samfunnet må sikres mot anslag, det være seg i form av spionasje, politisk motivert vold eller sabotasje av kritisk infrastruktur.
Innsikt
Kunstig intelligens i byggegransjen: Tenk stort, start smått
De siste årene har representert et enormt skifte for kunstig intelligens (KI) – også i byggebransjen. KI brukes i produksjon og administrasjon, til design, planlegging og logistikk. Likevel ser vi et skille mellom potensialet som omtales, og faktisk effektiv bruk av KI i bransjen.
Effektiv energiutnyttelse i eiendom
Dagens klima- og miljømål, samt forventninger om skjerpede energikrav, krever et forsterket søkelys på effektiv energiutnyttelse innen eiendom.
Holte Consultings telekomhistorie
På begynnelsen av 1990-tallet forsvant monopolet på telekommunikasjonsmarkedet i Norge, noe som banet vei for økt konkurranse og stor innovasjon. Telenor, og etter hvert flere private aktører, begynte å tilby et bredere spekter av tjenester, og siden den gang har telekomutviklingen gått i et enormt tempo.
Effektrisiko setter nye mål for risikostyring
Som en fortsettelse på artikkelseriene om praktisk risikostying og muligheter i risikostyring, tar denne artikkelen for seg effektrisiko. Les artikkelen for å lære hva effektrisiko er og hvordan man arbeider med det.
Muligheter i risikostyring – Del 2: Hvordan finne og rapportere muligheter
Andre del av en artikkelserie om bruken av muligheter i risikostyring. I denne artikkelen går vi gjennom den praktiske prosessen for å arbeide med muligheter.
Muligheter i risikostyring – Del 1: Hva er muligheter?
Første del av en artikkelserie om bruken av muligheter i risikostyring. I denne første artikkelen blir muligheter definert og det argumenteres for hvorfor arbeidet med muligheter burde prioriteres.
Kultur for smidig produktutvikling
Skal dagens organisasjoner ha livets rett må de skape verdi tilpasset nye kundebehov og markedsendringer. Innen digital produkt- og tjenesteutvikling krever dette stor grad av tverrfaglig samarbeid.
Praktisk risikostyring – Del 3: Håndtere og rapportere risiko
Tredje del av en serie om praktisk risikostyring. Denne historien deler erfaringene fra ansvarlig Risk Manager i tre store offentlige IKT-programmer og er ment som veiledning og inspirasjon for andre i lignende roller.
Praktisk risikostyring – Del 2: Identifisere og vurdere risiko
Andre del av en serie om praktisk risikostyring. Denne historien deler erfaringene fra ansvarlig Risk Manager i tre store offentlige IKT-programmer og er ment som veiledning og inspirasjon for andre i lignende roller.