Modernisering og digitalisering
Vi leverer operativ ledelse og rådgivningstjenester innen digitalisering og modernisering.
Våre tjenester
Vi har blant landets lengste erfaring med tjenester innen prosjektrådgivning og operativ prosjektledelse. Hver dag hjelper vi våre kunder med å finne og utnytte digitaliseringspotensiale.
Analyse og rådgivning
- Kartlegging av muligheter innen Data Science, maskinlæring og kunstig intelligens
- ROS-analyser, GRC og informasjonssikkerhet ISO 27001
- Prosess- og verdikjedeanalyse
Metodikk og kontinuerlig forbedring
- Metode-rådgivning og Agile Coaching
- Beste praksis og tilpasning innen eksempelvis Scrum, Kanban, Half Double, SAFe, Design Thinking
- Overgang og samspill mellom fossefall og smidig
- Kurs og sertifisering innen eksempelvis PRINCE2 Agile® og AgileSHIFT ® med Holte Academy
Anskaffelse og implementering
- Prosjekt- og programledelse
- Prosjektstøtte og PMO
- Behovskartlegging og anskaffelsesprosesser
- Leverandøroppfølging
- Endringsledelse, opplæring og innføring
- Implementering og utrulling
Produkt- og tjenesteutvikling
- Ledelse av smidige team
- Produktledelse
- Konsept- og hypotesetesting med Design Sprint
- Nyttestyring og gevinstarbeid
- Forretningsutvikling
Innsikt
Bli bedre kjent med oss og vår kompetanse i våre innsiktsartikler.
Referanseprosjekter
Dette er noe av det vi har hjulpet våre kunder med.
Statsbygg
Prosjekt- og programledelse. Statsbygg ønsker å ta en ledende rolle i digitalisering av norsk byggebransje. Deres ambisjon er at bygg skal ha digitale representasjoner hele veien gjennom byggeprosjektet og gjennom hele driftsfasen. Dette forutsetter gode systemer for digital samhandling internt og eksternt.
Hafslund
PMO-støtte og prosjektledelse. Holte Consulting leverte en rekke roller til AMS-prosjektet, blant annet prosjektledere, planleggere, scrum mastere, IT-arkitekter med mer.
Nav
PMO til digitaliseringsprosjekt. Digitale innbyggertjenester – sosiale tjenester i NAV (DIGISOS). Holte Consulting bisto prosjektet i tidligfase med estimering, planlegging og kartlegging av gevinster. I gjennomføringsfasen bisto Holte Consulting med oppfølging av budsjett, gevinstrealisering, planleggingsverktøy og risikohåndtering.
Gjensidige
Etablering av Center of Excellence. Holte Consulting bistod Gjensidige i å etablere Cloud Center of Excellence. Med vår prosjektledelse etablerte Gjensidige et tverrfunksjonelt team som kan lede og støtte produktteam og plattformutviklingen, og samtidig ivareta sikkerhet og skalerbarhet.
NHO
Ledelse av digitaliseringsprosjekter. Holte Consulting har levert en rekke digitaliseringsprosjekter, ende til ende, for NHO.
Telia AS
Smidig teamledelse av maskinlæringsprosjekt. Holte Consulting leverte smidig teamledelse av et maskinlæringsprosjekt for å predikere kundeoppsigelser hos privatkundene til Get.
Statsnett
Prosjektledelse av digitaliseringsprosjekt. Prosjektet leverte en løsning for tidlig detektering av feil og avvik i kraftnettet. Det innebar digitalisering av prosesser for innhenting, sammenstilling, analyse og deling av informasjon for feilanalyse og driftsmessige beslutninger. Løsningen er blitt nominert til to innovasjonspriser: Innovation Challenge (2017) og Oslo Innovation week 2018 (nasjonalt innovasjonsprosjekt).
Avinor
IT-prosjektledelse. Remote Towers er et prosjekt som muliggjør fjernstyring av tårn på flyplassene og luftrom over flyplassen. Holte Consulting bistår med blant annet IT-prosjektledelse, er ansvarlig for gjennomføring av Utviklings- og Leveranseprosjektet under Remote Towers Programmet, herunder tett oppfølging av leverandør av Remote Tower Systemet (SW) i prosjektet.
Ønsker du mer informasjon?
Ta kontakt med en av våre kontaktpersoner under.
