Produktuvikling og produktledelse

Produktutvikling handler om å skape verdi, med kunde og sluttbrukere i sentrum av problemløsningen. Ofte kan produktutvikling anses som en prosess, hvor tverrfaglige team utvikler og leverer løsninger som møter konkrete mål og behov. Teamet har som regel god forståelse for hvem kunden er, hvilke problemer kunden har, og de har et stort eierskap til å finne optimale måter å løse disse på. Som regel utnyttes smidige prinsipper med et fokus på hyppig leveranse og kontinuerlig forbedring. 

Et prosjekt er ofte en midlertidig innsats for å skape verdi, ved å gjennomføre en endring. Produktutvikling har et mer langsiktig fokus, hvor den som bygger løsningen også er ansvarlig for å drifte den og sikre verdiutvikling over tid. Det ligger dermed et større ansvar på de enkelte teamene i å sikre at løsningene kan endres og utvikles i takt med endrede brukerbehov, nye teknologier og muligheter. Når teamet får et slikt ansvar kan det få en rekke positive effekter, i form av økt kreativitet og effektivitet. 

På lik linje med et prosjekt er ledelse viktig, men i et produktorientert miljø er kravene til lederen annerledes. En prosjektleder har ofte et spissere fokus på å nå resultatmålene for kost, tid og kvalitet. Produktlederen på sin side kan ofte tillate seg å være mer visjonær, har et bredere ansvar for å få det beste ut av teamet, og fasilitere for at det kan levere uten forstyrrelser fra omverden.

For våre kunder kan produktledelse bidra til flere vellykkede løsninger, prosjekter og endringsreiser. Mange organisasjoner arbeider i prosjektbaserte strukturer, der mål og leveranser er klart definert på forhånd. Ved å integrere produktledelse i prosjekter kan man sikre at ikke bare leveransene blir oppfylt, men at løsningen også fungerer godt etter at prosjektet er avsluttet. 

Ved å kombinere strukturert prosjektgjennomføring med et produktfokusert tankesett, sikrer vi at løsninger ikke bare blir levert, men at de skaper reell verdi på lang sikt. Dette gir kundene en sterkere forvaltningsevne, mer fleksibilitet og bedre tilpasningsevne i en verden der krav og forventninger stadig endrer seg. 

Produktledere fra Holte fungerer som en brobygger mellom teknologi, forretning, team og brukere. Produktlederen er en løsningsorientert og metodisk sterk rådgiver som jobber tett med kundene våre for å forstå deres utfordringer og behov, og som bidrar med metodikk, struktur og tilrettelegging for samarbeid. En god produktleder bygger en trygg og åpen kultur, og sørger for at teamet fungerer godt sammen. Vi legger til rette for tilbakemeldinger, refleksjon og læring – både for enkeltpersoner, team og organisasjoner.

På lik linje med den klassiske prosjektlederen så jobber produktlederen tett med mennesker og team for å sikre fremdrift, kvalitet og at målene nås. Vi følger ikke én fast metode – vi tilpasser oss oppdraget og finner ut hva som fungerer best i hver situasjon. Noen ganger betyr det klassisk prosjektstyring, andre ganger agile metoder eller en kombinasjon. Uansett handler det om å skape brukerverdi, sikre fremdrift, ta gode beslutninger og bidra til at målene nås på en effektiv måte. 

Vi jobber i forskjellige miljøer, tar ulike roller og finner raskt vår plass i organisasjonen. Noen ganger leder vi arbeidet med å etablere team, andre ganger leder vi,  eller så bidrar vi inn i eksisterende team. Fellesnevneren er at vi engasjerer oss, tar ansvar og bidrar til at både folk og løsninger lykkes.

Ønsker du mer informasjon?

Ta kontakt med vår kontaktpersoner under.