Hvert år gjennomføres store offentlige og private prosjekter som krever grundig tidligfasearbeid for å sikre best mulig treffsikkerhet. Å fatte riktige beslutninger tidlig kan unngå kostbare omveier og legge grunnlaget for suksess.
Denne sommeren har vi fått teste nettopp dette gjennom et spennende prosjekt for Diakonhjemmet, som ønsker å utvikle felt D i Diakonhjemmet Hage til en del av Nordens ledende helseinnovasjonshub.
Et tverrfaglig team
Sommerteamet har bestått av fem studenter med bakgrunn innen Bygg og infrakstruktur, Datateknologi, Cybersikkerhet og datakommunikasjon, Maskin- og energiteknologi, Industriell økonomi og teknologiledelse. Den brede fagkombinasjonen har gjort at vi har kunnet belyse utfordringer fra mange vinkler og utforske løsninger vi ikke ville kommet på alene.
Prosjektet
Arbeidet vårt har fulgt stegene i en klassisk KVU, men vi har også tilpasset prosessen til prosjektets unike rammer. Vi startet med kurs i Half Double-metodikken, som ga oss verktøy for å kombinere struktur og smidighet gjennom hele sommeren.
Deretter gjennomførte vi behovsanalysen- her gjorde vi intervjuer med nøkkelinteressenter og systematiserte innsikten vi samlet. Videre gikk vi over i mulighetsstudien, hvor vi arrangerte workshops for å utforske ulike konsepter. Til slutt gjennomførte vi alternativanalysen, der vi vurderte og sammenlignet mulige konsepter.
Veien dit har ikke vært uten utfordringer. Vi hadde ingen erfaring med å skrive en KVU før, og oppdaget tidlig at prosjektet ikke passet helt inn i standardmalen. Samtidig var oppgaven bred, og vi måtte derfor selv scope og spisse den inn underveis. Dette gjorde at vi, i tillegg til å følge KVU-prosessen, også brukte tid på å definere retning og avgrensninger som passet prosjektets formål.
Leveransen
Leveransen er en ferdig konseptvalgutredning med:
- Kartlegging av behov hos ulike aktørgrupper
- En mulighetsanalyse som viser alternative retninger for utviklingen av felt D
- En alternativanalyse med vurdering av nytte, kostnader og gjennomførbarhet
Rapporten skal gi Diakonhjemmet et solid grunnlag for videre strategiske beslutninger.
Sosialt og faglig
Sommeren har ikke bare vært preget av analysearbeid og workshops- vi har også hatt det veldig hyggelig sammen. Vi har blant annet deltatt på Leilighet-til-leilighet, sommeravslutning med “Holte kidza”, sommerfest med hele Holte Consulting, middag med sommerteamet, kundebesøk, hospiteringer og befaring hos Vegtrafikksentralen.
Vi sitter igjen med mye ny kunnskap om tidligfaseprosjekter, samarbeid med kunder og tverrfaglig problemløsning. Og ikke minst, gode minner fra en sommer med både faglig utvikling og mye moro!
Er du student og kunne tenke deg en sommerjobb i Holte Consulting? Vi ansetter hver høst, så følg med for nye stillinger.
